¿Pueden los datos ayudar a un Product Manager?
A mediados del año pasado (2015), se casó una de las hermanas que gestionan Esencia Custome.
Estuvieron meses trabajando duro para que todo saliera perfecto. Aprovecharon la cita tan especial para desarrollar su creatividad y elaborar decoración y otras cosas muy chulas en línea con la estética de su propia marca.
De entre todo ello, lo que más me llamó la atención fue la preparación de su propio "seating plan o mapa de distribución de los invitados" que a mi entender arrojaba frescura y armonía.
Debido a que era un producto que no formaba parte de su oferta, les planteé la opción de considerarlo para su disposición a la venta y así aprovechar más aún si cabe, la inversión destinada a la plataforma de bodas.net.
El verano pasó, y el producto tuvo escaso éxito y repercusión.
En mi opinión, pudo haber distintos factores que no ayudaron a la venta de este producto pero independientemente de eso, me planteé que la próxima vez, daría una respuesta basada en los datos que dispusiera.
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Estuvieron meses trabajando duro para que todo saliera perfecto. Aprovecharon la cita tan especial para desarrollar su creatividad y elaborar decoración y otras cosas muy chulas en línea con la estética de su propia marca.
De entre todo ello, lo que más me llamó la atención fue la preparación de su propio "seating plan o mapa de distribución de los invitados" que a mi entender arrojaba frescura y armonía.
Debido a que era un producto que no formaba parte de su oferta, les planteé la opción de considerarlo para su disposición a la venta y así aprovechar más aún si cabe, la inversión destinada a la plataforma de bodas.net.
El verano pasó, y el producto tuvo escaso éxito y repercusión.
En mi opinión, pudo haber distintos factores que no ayudaron a la venta de este producto pero independientemente de eso, me planteé que la próxima vez, daría una respuesta basada en los datos que dispusiera.
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